社風

会社を発展させるためには、他社よりも良いものを求め続け、差別化を図る必要があります。

差別化とは工夫することであり、工夫とは考えることです。

普段から考える習慣が身に付けば、いざというときに重要なアイディア(発想)が生まれます。

誰かの指示で考えるのではなく、常に改善意識を持ち、自発的に考える習慣を身に付けるため、改善提案制度を導入しています。

社員ブログにて、弊社社員で考え実施した改善事例を公開していますが、こちらでも1例をご紹介します。

システム開発に関するご相談・お見積り依頼等、お気軽にお問合せ下さい。

【現状】

現在多くの会社の名刺の裏面には、業務案内や会社概要、英字表記など会社ごとに様々な情報が記載されており、営業効果を高める工夫をしている。

しかし、当社の社員が使っている名刺の裏面は白紙のため、かなり勿体ない状態となっている。

【改善提案内容】

名刺の裏面に、業務案内や会社概要、英字表記などの情報を記載する。

ビジネスシーンによって、裏面に載せてある情報を変更できれば良いが、コストや総務の負担を考えると、全社員の名刺の裏面を統一した方が良いと考えられる。

何を記載するかについては、帰社報告会などで全員の意見をまとめて決める。

【実施結果】

全社員の意見をまとめた結果、 名刺の裏面には会社概要および業務案内を記載することになった。

【現状】

withコロナという時代で当社でもコロナ対策は必須となっている。

【改善提案内容】

新型コロナ対策としてアクリル板パーテーションを購入する。

総務エリア、開発エリア、外来対応エリア(面接試験や営業訪問対応時に使用)にパーテーションを設置

【実施結果】

総務エリア、開発エリア、外来対応エリアにパーテーションを設置した。